为加强各内设处室之间的工作交流，让全体人员都及时了解法研所各项工作进展，经法研所2019年第13次所务会研究，决定从2019年下半年起，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育活动中提出的找差距、抓落实要求，设立“应用法学研究与管理”研判会。每周三上午召开全体人员会议（含聘用制人员、借调人员和驻站博士后），综合室、刑事行政审判研究部、民商事审判研究部、《中国应用法学》编辑部四个内设处室负责人轮流主讲。主要包括三个环节：一是主讲人汇报，包括上月主要工作、本月及近期重要工作、工作亮点、工作中的困难和问题。二是其他人员发言，可以就某个不清楚的事项进行咨询，也可以指出该处室工作中存在的问题和不足。三是主讲人回应。针对其他人员的咨询，要有针对性的进行答复；针对其他人员提出的意见和建议，不辩解、不回答，但可就其他人提出的问题中不清楚或者不明白的地方追问，确保准确理解了对方的问题。

　　7月3日上午9点，法研所第一次“应用法学研究与管理”研判会在733会议室召开，曹士兵所长主持，综合室负责人代秋影主讲。

　　代秋影从行政办公、人事财务、科研管理和经费报销、博士后管理、审判理论研究会秘书处和未成年人保护研究中六个方面介绍了综合室近期和接下来的重点工作。审判理论研究会牛凯副秘书长、专职党务干部（廉政监察员）王保森、李玉萍副所长和陈敏研究员发言，希望综合室加强学习，进一步提高服务意识和能力，在规范管理的同时切实发挥好服务职能。

　　曹士兵所长在总结时指出，第一次“应用法学研究与管理”研判会议顺利召开，达到了所务公开、增进理解和改进工作的预期目标，接下来要以此为样板，形成常设机制，各处室负责人每周轮流主讲。并就综合管理工作重点谈以下几点意见：一是要开源节流，逐步改善法研所经费不足现状。通过推进类案类判专项研究、盘活《人民法院案例选》现有资源、完善课题管理费提取办法、提高《中国应用法学》期刊发行等多种措施，增加收入来源渠道，逐步改善法研所经费不足现状。二是要规范管理、做好合规审查。法研所作为独立事业单位，综合室要在边学边做的过程中增强服务意识和服务能力，集思广益，好的做法要保持好，需要改进的地方要不断完善。一方面要规范管理，落实好新设的“差旅费预警机制”等各项管理制度。另一方面也要大力支持“一中心四平台”等法研所中心工作，推动2019年度法研所牵头的司法改革任务如期保质完成。三是要积极研究，做好人员招录和博士后恢复招收相关工作。要积极探索并寻求支持，启动面向社会招录在编人员的工作；同时积极论证，做好博士后恢复招收的准备和管理工作。四是建立管理岗轮岗机制。由于各种原因，法研所管理岗不足，长期处于技术岗人员兼做管理事务的现状。考虑到法研所作为独立事业单位运行的需要和研究人员占比较高的实际，管理岗位原则上实行轮岗制，四个内设处室负责人要做好管理岗轮岗准备，最终形成“人人学会管理、人人都有研究时空”的良性运转。